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8月9日下午，襄陽高新區(qū)召開“五化”管理平臺工作推進(jìn)會暨平臺操作培訓(xùn)會，襄陽市人大常委會黨組成員、副主任，襄陽高新區(qū)黨工委書記黃克立出席會議并講話。

會上，襄陽市發(fā)展改革委圍繞“五化”管理平臺項目錄入規(guī)則、信息更新標(biāo)準(zhǔn)及亮燈預(yù)警處理流程進(jìn)行了詳細(xì)解讀；襄陽市招商局重點(diǎn)講解了招商引資項目填報要求；移動高新分公司作為平臺技術(shù)支撐單位，就平臺的操作使用進(jìn)行了演示培訓(xùn)。

黃克立指出，推行“五化”管理是貫徹襄陽市委決策部署的政治要求，是破解發(fā)展難題、提升工作質(zhì)效的關(guān)鍵抓手，也是錘煉干部作風(fēng)的重要平臺。各地各單位要熟練運(yùn)用“五化”管理理念，構(gòu)建清晰完整的工作鏈條和責(zé)任鏈條，高效推進(jìn)各項工作，確保“五化”管理在襄陽高新區(qū)落地生根、取得突破。

黃克立強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)做到“四個全覆蓋”，保障“五化”管理平臺順暢規(guī)范運(yùn)行。項目錄入要應(yīng)錄盡錄，特別是招商引資項目要及時錄入平臺，做到真簽約、真落地。信息更新要及時準(zhǔn)確，杜絕填報隨意、更新滯后等現(xiàn)象，項目進(jìn)展與平臺信息必須同步，對預(yù)警問題要第一時間響應(yīng)處置。平臺應(yīng)用要真用實用，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭登錄使用，將查看調(diào)度作為日常工作，各單位要組織全員培訓(xùn)，確保人人會用善用?？己硕睫k要動真碰硬，將平臺核心指標(biāo)納入“五比五拼”考核體系，未納入項目不計成績，對嚴(yán)重滯后項目要聯(lián)合督辦、追責(zé)問責(zé)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。

黃克立要求，要強(qiáng)化組織保障，壓實責(zé)任鏈條。黨工委班子成員要帶頭包保項目，親自協(xié)調(diào)調(diào)度；各單位“一把手”扛牢主體責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)下沉一線抓落實，形成責(zé)任閉環(huán)。要健全協(xié)同機(jī)制，對平臺預(yù)警和派單事項快速響應(yīng)處置；重點(diǎn)項目服務(wù)中心要定期通報項目進(jìn)展，對重大問題提請黨工委高位調(diào)度。要錘煉嚴(yán)實作風(fēng)，堅決杜絕形式主義、弄虛作假，對敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、信息填報質(zhì)量差等問題嚴(yán)肅追責(zé)，確保工作落到實處。

（圖片來源：襄陽高新區(qū)）