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本報訊  近年來，寶雞高新區(qū)積極落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善國有企業(yè)治理，為國有企業(yè)黨組織在新時代發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、推動高質(zhì)量發(fā)展提供制度有力保障。

強基固本筑堡壘，夯實壓艙石。寶雞高新區(qū)把加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)作為首要任務(wù)，在抓基層強基礎(chǔ)上下功夫。扎實開展系列主題教育，堅持以理論武裝凝心鑄魂，使黨中央決策在國企全面落實。深化社會主義核心價值觀教育，不斷培育企業(yè)人員家國情懷，增強職工對企業(yè)理念的認同感、責(zé)任感。將黨員人數(shù)超過規(guī)模的黨支部及時升格為黨委，按期做好黨組織換屆選舉，黨組織班子成員全部落實“雙向進入、交叉任職”。注重國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營第一線發(fā)展黨員，將信念堅定、表現(xiàn)突出的職工培養(yǎng)為入黨積極分子。近年來，該高新區(qū)引進本科生164名、碩士及以上人才17名。加強黨員黨性教育，嚴肅黨內(nèi)政治生活，讓黨員“紅臉出汗”成為常態(tài)。

雙向融合促發(fā)展，爭當排頭兵。寶雞高新區(qū)把黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合作為關(guān)鍵之舉，在抓引領(lǐng)促發(fā)展上出實招，黨建與經(jīng)營發(fā)展相輔相成、協(xié)同共進。高新控股公司依托“黨建+”模式，2025年上半年營業(yè)收入3.23億元，創(chuàng)業(yè)中心建成國家級工程中心等四大類16個創(chuàng)新平臺、8個眾創(chuàng)空間，獲評“國家級科技企業(yè)孵化器”等20余項稱譽。把抓黨建品牌作為提升企業(yè)形象的主要舉措，先后打造“紅色領(lǐng)航 四心融合”等黨建品牌5個，并將這項工作在《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》《組織人事報》等媒體刊發(fā)。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署，通過落實《“三重一大”事項決策制度》等規(guī)章制度，科學(xué)決策企業(yè)發(fā)展。陜西鈦谷集團通過黨組織引領(lǐng)決策，于今年6月上線鈦谷交易網(wǎng)，成為全球鈦產(chǎn)業(yè)交易平臺。

完善機制強保障，激活一盤棋。寶雞高新區(qū)把推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理深度融合作為重要舉措，在抓治理促提升上求突破。嚴格落實黨內(nèi)民主集中制，建立黨員定期評議黨組織班子和黨內(nèi)情況通報、黨務(wù)公開等工作機制，暢通黨員參與黨內(nèi)事務(wù)途徑，保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，定期進駐開展巡察督查，及時配強國有企業(yè)紀檢力量，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，形成常態(tài)化監(jiān)督機制，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。加大對企業(yè)黨建經(jīng)費、人力等基礎(chǔ)保障，新城公司將黨建引領(lǐng)作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能，今年建成寶雞市嶺秀崎居人才公寓并交付使用，惠及60名青年人才。楊建平 李新光 趙發(fā)年