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為破解企業(yè)涉及臨時(shí)建設(shè)管線、用水管線、用電管線、蒸汽管線等多項(xiàng)市政設(shè)施作業(yè)需要多頭聯(lián)系、多次跑腿這一難題，近日，阿拉善高新區(qū)緊扣“業(yè)務(wù)減負(fù)，一次辦好”理念，創(chuàng)新推出“企業(yè)管線類工程審批一件事”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了化繁為簡(jiǎn)、一次辦好。

據(jù)了解，該模式的核心在于“合并”與“精準(zhǔn)”。在事項(xiàng)受理上，將原本分散的“企業(yè)用水管線”“企業(yè)用電管線”“企業(yè)蒸汽管線”“依附道路/橋梁架設(shè)管線”等多項(xiàng)市政類審批事項(xiàng)整合，實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、合并受理”。在現(xiàn)場(chǎng)踏勘方面，改變過(guò)去各部門(mén)分頭踏勘、企業(yè)反復(fù)對(duì)接的局面，組織相關(guān)職責(zé)部門(mén)統(tǒng)一時(shí)間、集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合踏勘。同時(shí)，在阿拉善高新區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立企業(yè)管線類工程審批“一件事”專窗，以“集中受理、集中審查、統(tǒng)一發(fā)證”模式加速項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)“一張表單、一套材料、一次提交、一窗辦結(jié)”，力求全流程無(wú)障礙辦理。

“一件事”模式的實(shí)施，帶來(lái)了審批流程的深度優(yōu)化，讓效率倍增。審批模式從“串聯(lián)”變“并聯(lián)”，過(guò)去各部門(mén)依次審批、企業(yè)“追著部門(mén)跑”，現(xiàn)在轉(zhuǎn)為多部門(mén)協(xié)同、信息互通、“部門(mén)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)”的并聯(lián)審批模式。審批時(shí)限也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，大幅壓縮。線上協(xié)同方面，充分利用微信、電子郵箱、公文網(wǎng)等線上渠道協(xié)調(diào)踏勘時(shí)間，推動(dòng)“不見(jiàn)面審批”成為服務(wù)常態(tài)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了流程。此外，還配套設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化審批流程和聯(lián)合勘驗(yàn)表單，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字，確保踏勘的權(quán)威性和有效性，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)市政工程“先行勘驗(yàn)、后續(xù)施工、審管互動(dòng)”的要求，保障項(xiàng)目規(guī)范安全。

“企業(yè)管線類工程審批一件事”新模式成效顯著，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。它達(dá)成了“減環(huán)節(jié)、壓時(shí)限、提效率、降成本”的顯著成效，讓企業(yè)群眾省心省力，徹底告別“多頭跑、多次跑”，大幅節(jié)省了辦事時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本；審批效率因精準(zhǔn)勘驗(yàn)、并聯(lián)審批、線上協(xié)同等多措并舉而實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的突破；職責(zé)部門(mén)圍繞項(xiàng)目精準(zhǔn)發(fā)力，使部門(mén)協(xié)作更加高效，合作單位的資源利用率和工作效率也得到提升；更為市政工程項(xiàng)目及時(shí)、高效落地掃清了障礙，有力助推了區(qū)域營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化提升。